Якщо у вас в житті (а особливо в бізнесі) є хоч якісь цілі і вам хочеться досягнути їх швидше, легше, дешевше ментально і фізично, то вам точно потрібно освоїти стратегічне мислення.
Стратегічне мислення – це ментальний процес, скерований на досягнення цілей, фактично, це спосіб чітко і конкретно визначити ціль та спланувати її досягнення.
Хочу щось, але не знаю, кого саме – це не про стратегічне мислення
Першим, що лежить в основі цього підходу – чітке формулювання візії майбутнього, деталізований опис, чого конкретно хочете.
Недостатньо сказати, що я хочу бути розумним. Треба уточнити – в чому саме, як це має проявлятися, я хочу знати ядерну фізику чи вміти підтримати розмову в товаристві, чи, може, щось інше.
Стратегічне мислення містить кілька елементів:
1. Нас не влаштовує перший придуманий спосіб досягнення мети. Стратегічне мислення – це знаходити різні рішення своєї задачі, мати максимально широкий спектр шляхів, тоді оцінити їх і обрати найкращий, найбільш оптимальний. Дуже часто найкращим є не той варіант, який першим спав на думку.
До прикладу, до дерева зі смачними персиками можна йти прямо, але по дорозі є калюжа і колючі кущі, однак їх можна обійти.
2. Ми аналізуємо доступні ресурси і передбачаємо ризики. Вкрай важливо реально оцінити свої можливості і зразу продумати, які на шляху можуть трапитися бар’єри – що може піти не так, що може перешкодити досягти ціль. І зразу вигадати, як ці перешкоди нівелювати, тобто бути до них готовим.
Вирішую йти в гори? Треба продумати, що для цього потрібно – сухпайок, вода, надійне спорядження і зручний одяг. А у випадку непередбачуваної ситуації, якщо зламаю ногу, треба захопити шину, на випадок дощу – дощовик.
3. Найоптимальніший шлях досягнення мети, наявні ресурси і те, що мінімізує ризики, треба адаптувати в план – покроковий, чіткий, реалістичний, такий, що реально реалізувати.
Часто людина має ціль – розуміє, що робити, але не знає, з чого почати. Тому мусить бути чітко прописаний покроковий план – велика візія розкладена на дрібні молекули.
4. Ми гнучкі і готові адаптуватися до нових умов, навіть попри усталений план. В сучасному світі дуже багато невизначеності, тому треба вміти підлаштовуватися до обставин, щоб незалежно від змін довкола рухатися до цілі. При чому адаптивність має бути не лише щодо плану, а й щодо зміни цілей. Цілком нормально і мудро при сильній зміні контексту змінити й мету.
5. Планувати рух до цілі потрібно з думкою про майбутнє. Воно непередбачуване і тому опиратися лише на попередній досвід – недостатньо. Стратегічне мислення полягає в тому, щоб прийняти, що майбутнє найімовірніше не буде схожим на минуле, не можна планувати робити щось в 2023 році так, як робили в 2022 чи 2021, бо усе довкола вже інше.
Якщо мережа магазинів декларує, що їхня сильна сторона в тому, що вони вміють дуже швидко відкривати невеликі крамнички, але через 10 років бачать себе найбільшим світовим ретейлером на кшталт Amazon, величезним онлайн магазином, де можна купити майже все, тоді їхнє чудове уміння стає слабкою стороною. Бо замість того, щоб займатися відкриттям дрібних крамниць, треба створювати додаток, робити інтернет магазин. Тому варто оцінювати теперішнє з контексту майбутнього і SWOT аналіз має бути з тієї ж перспективи. Сильні сторони мають бути саме з точки зору майбутньої цілі і наближати до неї.
Отож, людина зі стратегічним мисленням – це гнучка людина, яка вміє планувати, але при цьому дуже адаптивна, вона вміє оцінювати теперішнє з контексту майбутнього.
Стратегічне мислення корисне кожному, але якщо ви підприємець, керівник, лідер команди, вам без нього точно не обійтися.
Ukrainian 
English 
