Ріст бізнесу в кризу

Стратегічна сесія
із вашою командою в форматі онлайн-курсу

Як малому та середньому бізнесу України збільшувати чистий прибуток у кризу: залучати нових клієнтів, повертати старих, продавати більше.

Як вигадувати та тестувати нові продукти при мінімальних вкладеннях.

Готові розпочати з нами проект?
Отримайте професійну консультацію. Скористайтеся формою або напишіть нам електронного листа.

    Якщо ви не бот, оберіть проблемне питання вашого бізнесу:

    Не розумію, що саме не так, але є труднощі

    Як повернути клієнтів?

    Як продавати більше?

    Як протестувати ідею продукту?

    Який продукт будуть купувати?

    Як знайти нових клієнтів?

    Які результати роботи?

    +40%
    обороту за рік
    +1 млн $
    за 7 місяців
    Sold out
    до кінця сезону
    +44%
    ріст продажів

    Програма стратегічної сесії?

    БЛОК 1:

    Організаційний (для власників бізнесу)

    Для чого необхідно проводити стратегічні сесії із співробітниками?

     

    Як вони можуть збільшити дохід вашого бізнесу, ідентифікувати внутрішні проблеми компанії та дати можливість співробітникам бути почутими керівництвом?

    Результат цього блоку:

    Змотивована та підготовлена команда до стратегічної сесії.

    БЛОК 2:

    Стратегічна сесія із співробітниками

    • З якими основними проблемами стикаються ваші клієнти в період кризи?
    • Як знайти найголовніші труднощі, вирішення яких дозволить вашому бізнесу зростати в геометричній прогресії?
    • Як подолати бар’єри?
    • Як придумати додаткові послуги, щоб повернути старих клієнтів чи залучити нових?
    • Як зробити стратегічну сесію цікавою?

    Результат цього блоку:

    Ви з’ясуєте основні проблеми ваших клієнтів та згенеруєте варіанти їх вирішення. Ви зможете надати своїм співробітникам відчуття важливості у вашій компанії, зблизите колектив та надасте нової мотивації до звершень.

    БЛОК 3:

    Тестування гіпотез

    • Що таке MVP продукт простими словами та як за мінімальний час запустити його в роботу?
    • Як швидко запускати нові продукти?
    • Яку ціну обрати, щоб вона задовільняла як власника, так і клієнтів?
    • Які є варіанти просування майбутнього товару чи послуги?
    • Як та через скільки часу перевірити результати після проведення стратегічної сесії?

    Результат цього блоку:

    План мінімум: випустите нові продукти на ринок максимально швидко та з мінімальними вкладеннями; отримаєте зворотній зв’язок щодо результатів ваших гіпотез.
    План максимум: масштабуєте прибуток вашого бізнесу, повернете старих клієнтів та залучите нових.

    Тарифи
    Самостійний

    Що входить в пакет

    • Доступ до відеоматеріалів
    • Доступ до додаткових матеріалів
    • Доступ до правил тімбілдінгових ігор
    З консультацією

    Що входить в пакет

    • Все що в попередньому пакеті
    • Є можливість отримати фідбек по вашим результатами від консультанта з команди Андрія
    • Є можливість задавати питання щодо стратсесії впродовж 2 місяців консультантові Андрія
    Індивідуально з нашим стратегом

    Що входить в пакет

    • Жива стратегічна сесія в онлайн або офлайн форматі

    Чому ми розробили онлайн-сесію?

    • Я розумію, що українському бізнесові наразі не легко, і є достатньо багато бажаючих, які хочуть потрапити на мої консультації.
      АЛЕ, я чисто фізично не маю стільки часу, щоб допомогти усім.
    • За останній рік я проконсультував десятки-десятків українських компаній і зрозумів, що більшість проблем — схожі, як і шляхи їх вирішення.
    • Тому я розробив аналог особистої стратегічної сесії у форматі запису — щоби допомогти українським підприємцям заробляти більше, а економіці країни — зростати швидше.

    Як відбувається процес проходження стратегічної сесії у записі?

    Ви збираєтесь особисто або в онлайні із ключовими співробітниками

    Вмикаєте відео. Отримуєте корисну інформацію і задачі.

    Згідно коментарів обговорюєте питання або виконуєте завдання.

    Кожне відео – покроковий план, який є аналогом реальної стратегічної сесії.

    Тривалість стратегічної сесії – 5 годин

    Вмикаєте наступне відео та рухаєтесь далі по методології

    Який результат ви отримаєте після стратегічної сесії?

    Ви збираєтесь особисто або в онлайні із ключовими співробітниками
    01
    Особисто поспілкуєтесь із командою і підвищите їх мотивацію
    02
    Зрозумієте ключові проблеми ваших споживачів
    03
    Зможете повернути старих, або знайти нових клієнтів
    04
    Згенеруєте ідеї нових продуктів
    05
    Протестуєте попит на товари або послуги з мінімальними вкладаннями та максимально швидко
    06
    Вбережете себе від інвестицій у провальні продукти
    07
    Розробите та запустите нову лінійку продуктів

    вІДГУКИ

    Головна наша проблема була з продажами. Спробували майже все, поки зрозуміли, що не без усвідомлення нашої цінності та конкурентної переваги, ми просто масштабували збитки. Щиро дякую, що допомогли зрозуміти, як розвивати компанію, з яким продуктом і куди нам рухатися.
    Максим Пундик
    CEO, Співвласник IdeInYou
    Активно рухаємося наміченим стратегічним планом. Не лише отримали стратегію та чіткий план, а побачили потужний ріст команди, яка сформувала цілі та принципи руху до них. А головне — кожен член команди дійсно зацікавлений у реалізації стратегії. Проект перевернув нашу уяву та відкрив нові можливості росту бізнесу.
    Єгор та Аліна Долініни
    Cпіввласники групи компаній DVE: Bagland, Have A Rest, Konstar, Home&Rest, Born
    Коли ми звертались до Myroniuk Consulting за допомогою з проведенням стратегічної сесії, очікували розпланувати рік, закріпити дедлайни та відповідальних, та ми отримали значно більше. День з Марією та командою дозволив нам відкрити очі на ті речі, які могли не помічати у щоденній рутині, а ще зрозуміти, кого варто найняти у команду, щоб розвантажити нас з партнеркою і мати більше часу для того, щоб займатись стратегічними питаннями. Не все, про що говорили на стратегічній сесії було сприймати легко, але як результат – ми вже розширили команду і працюємо над систематизацією процесів з чітким розумінням, як рухатись далі.
    Марія Деркач та Юстина Мостова
    Співвласниці HEEKS
    Осмислили, чим має жити компанія через 10-7-5 років. Ми знайшли той вогник, який запалив кожного учасника нашої команди
    Андрій Гнатишак
    Власник Impero group
    Це дуже якісний досвід! Досвід від взаємодії з MYRONIUK CONSULTING! Команда професіоналів підійшли до нетривіальної задачі впевнено і якісно! Занурились у вирішення із залученням нашої команди. Це був не консалтинг, це був діалог професіоналів, якій завершився очікуваними і над очікуваними результатами. Дуже дякую!
    Ганна Гришина
    Директорка з маркетингу компанії ТОВ “РУШ” (EVA та EVA.UA)
    Наша попередня візія складалась з бажань, які були не закріплені цифрами. Завдяки 8 годинним командним брейнштормам, суперечкам, пошукам компромісів ми викристалізували ту візію, під якою кожен з нас може підписатись. Головне, ми зрозуміли з ким це ми можемо зробити. Це дуже надихає. Зміни починаємо робити вже відсьогодні!
    Артем Яценко
    Cпівзасновник Marymo Group
    Хочу висловити щире задоволення від нашої останньої стратегічної сесії. Це було дійсно захоплююче та продуктивне заняття, яке великою мірою визначило напрямки нашої подальшої роботи з командою. Ваша експертиза та вміння аналізувати ситуацію зробили сесію надзвичайно цікавою та плідною. Процес виявився дуже результативним. Ми змогли сформувати чіткі цілі та прописати план їх реалізації. Тепер вперед до виконання та перемоги!
    Юрій Гвоздев
    Керівник Юридичного департаменту МХП
    Дуже дякуємо за професійний аналіз.
    Було: хаос у роботі, відсутність чіткості, розсинхронізація в діях та позиціях членів команди.
    Стало (досить швидко): систематизація роботи, розуміння, як збільшити охоплення клієнтів; побачили головні слабкі місця в роботі».
    Оля Хасаншін – Самолюк
    майстер керамічного посуду засновниця бренду YAGLYNA
    Завдяки плідній співпраці нам вдалося отримати навіть більше, ніж очікували. Ми переглянули всі бізнес процеси в компанії. Знайшли слабкі місця та спланували перелік змін, щоб підсилити їх. Намітили план подальшого розвитку бізнесу і знайшли нові шляхи, про які раніше не думали. Зараз розвиваємо бізнес, базуючись на стратегії розробленій агенцією.
    Олександр Димніч
    CEO Sergey Makhno Architects
    Ми дуже ефективно попрацювали з Андрієм – дослідили наших клієнтів, сегментували їх, проводили інтерв’ю. Потім зі своїми співробітниками, збирали відгуки та проблеми. Дуже важлива тут участь сильного модератора, Андрій нас спрямовував. Далі була стратегічна сесія, опрацювання її результатів. І ось на світ з’явилася наша місія, те продовження, яке хотілося почути після слова Цех. “Цех робить речі як нові”. І це зайшло і нам, і клієнтам. Я постійно отримую відгуки, де клієнти пишуть, що стало як нове, значить це працює:)
    Катерина Постельнікова
    Співвласник мережі хімчисток ЦЕХ
    Ми з партнером прийняли рішення зробити стратегічну сесію, аби зрозуміти, яке майбутнє нас чекає, чого потребують наші клієнти та які рішення пропонує команда. Завдяки цьому інструменту нам вдалося сформувати вектор розвитку на 2-3 роки. Відчуваю, що ми стали сильнішими, хоча ще нічого не втілили.
    Олесь Потягайло
    Співвласник Markquen Group
    Завдяки реалізованому проекту ми виросли якісно та кількісно. За рік наш оборот виріс більше, ніж на 40%. Крім того, Андрій навчив нас методології як самостійно шукати можливості, фокусуватися на тих зонах, які призведуть до росту бізнесу.
    Євген Мордвінов
    Співвласник мережі хімчисток ЦЕХ

    ОБГОВОРИМО СПІЛЬНИЙ ПРОЕКТ?

    Заповніть, будь-ласка, форму, щоб ми зв’язалися з вами найближчим часом.

      ukUkrainian