logo
Populate the side area with widgets, images, navigation links and whatever else comes to your mind.
18 Northumberland Avenue, London, UK
(+44) 871.075.0336
ouroffice@vangard.com
Follow us

Як знайти прибуткових клієнтів

Тоді приєднуйтесь до нашого воркшопу, бо він ідеально підходить для:

Власників бізнесу, які хочуть заощадити час та енергію на пошуку клієнтів, що з більшою ймовірністю куплять продукт/послугу

Фрілансерів, які шукають високооплачуваних клієнтів та стійкий бізнес.

Підприємців, які втомилися мати справу з клієнтами, які мають більше проблем, ніж користі.

Усіх, хто хоче навчитися мистецтву прибуткового залучення клієнтів та вивести свій бізнес на новий рівень!

Продавців, що хочуть перестати витрачати час на тупикові ліди та почати укладати більше угод.

Тоді приєднуйтесь до нашого воркшопу, бо він ідеально підходить для:

Власників бізнесу, які хочуть заощадити час та енергію на пошуку клієнтів, що з більшою ймовірністю куплять продукт/послугу

Фахівців з маркетингу, які хочуть покращити свої навички та підвищити продажі.

Продавців, що хочуть перестати витрачати час на тупикові ліди та почати укладати більше угод.

Фрілансерів, які шукають високооплачуваних клієнтів та стійкий бізнес.

Усіх, хто хоче навчитися мистецтву прибуткового залучення клієнтів та вивести свій бізнес на новий рівень!

Будьте готові дати волю
своєму внутрішньому ніндзя продажів, бо ви дізнаєтесь:

Як визначити свого ідеального клієнта, який принесе Вам найбільше прибутку.

Як, без дорогих та довгих досліджень, знайти найприбутковіших клієнтів у власне вашій ніші.

До кого Вам буде легко дотягнутись, щоб зробити повторні продажі.

Щоб не бути “валізою без ручки”, обов’язково перегляньте відео з Андрієм

Програма воркшопу:

Блок 1:

Як заробляти більше, не витрачаючи час та гроші на неприбуткових клієнтів.

Результат:

Ви дізнаєтесь, які потрібно зробити кроки до свого ідеального клієнта, та ще раз переконаєтесь, що в правильному місці.

Блок 2:

Workshop – що це і як до нього готуватись?

Результат:

Ви зрозумієте як підготувати свою команду до воркшопу і як його пройти ефективно, щоб кожен працівник був мотивований.

Блок 3:

В кого цілитися в першу чергу.

Результат:

Ви отримаєте досвід ефективної класифікації клієнтів і зрозумієте цінність цього важливого завдання для досягнення результатів.

Блок 4:

Вдарити в яблучко за допомогою інтелектуальних методів роботи з аудиторією.

Результат:

Ви створите вичерпний перелік потенційних груп аудиторії, кожна з яких може принести цінну віддачу.

Блок 5:

Вдосконалення маркетингової гри за допомогою стратегій роботи з аудиторією на експертному рівні.

Результат:

Ваша команда зрозуміє як можна нестандартно подивитись на Ваш продукт/послугу та виявити нові сигменти аудиторій, про які навіть не здогадувались.

Блок 6:

Освоєння аудиторії для максимального прибутку.

Результат:

Ви зрозумієте на яких клієнтах Ви зможете заробити більше, краще та швидше.

Блок 7:

Стратегічний підхід для прибуткового зростання.

Результат:

Ви дослідите кожен сегмент і виявите головні больові точки, з якими стикаються клієнти в конкретній групі.

Блок 8:

Від розумного вибору до великих перемог.

Результат:

Зрозумієте яких покупців Вам буде легше знайти та продати свій товар/послугу, а на яких не варто концентруватись.

Блок 9:

Відбуватиметься магія.

Результат:

Усі попередні кроки, які ви робили раніше, в цьому блоці здобудуть новий сенс та перетворяться на абсолютно зрозумілий портрет прибуткового клієнта.

Блок 10:

Виявлення прихованої інформації для прибуткових продажів.

Результат:

Ви зрозумієте які конкретні дії потрібно робити, щоб перевірити чи саме ці клієнти є найприбутковіші.

Тарифи

Хто Я?

Андрій Миронюк – стратег росту.

З 2010 керую запусками та розвитком брендів на ринках України та країн Центральної Азії.

У 2019 заснував консалтингову агенцію, яка зробила стратегії росту для більше 50 компаній (IT, фарма, розваги, хімчистки, агро, освіта, туризм, медіа, ритейл, FMCG…).

Викладаю маркетинг для магістрів-підприємців бізнес-школи LvBS.

 Ділюсь знаннями та ідеями для зростання у телеграмі

 Хто Я?

Андрій Миронюк – стратег росту.

З 2010 керую запусками та розвитком брендів на ринках України та країн Центральної Азії.

У 2019 заснував консалтингову агенцію, яка зробила стратегії росту для більше 50 компаній (IT, фарма, розваги, хімчистки, агро, освіта, туризм, медіа, ритейл, FMCG…).

Викладаю маркетинг для магістрів-підприємців бізнес-школи LvBS.

Ділюсь знаннями та ідеями росту у телеграмі

З ким працював?

Які результати роботи?

Відгуки

Олівія Біган - Співвласниця навчального центру для архітекторів та дизайнерів Bihan Architects

Добрий день. Стратегічна сесія з командою Myroniuk Consulting пройшла в надихаючій атмосфері і підтримуючій обстановці. За 2 дні роботи ми змогли визначити наші точки болі, напрямки розвитку і максимально синхронізуватися. Співпраця була надзвичайно продуктивною із лагідною і при цьому професійною модерацію з боку Марії і Андрія. Завдяки командній роботі ми змогли сформувати візію та визначили напрямки розвитку як на найближчий період, так і на довгострокову перспективу. Наразі команда вже почала розробку проєктів, визначених на стратегічній сесії, і можна відзначити наявний драйв і віру команди в успіх даних кроків. Рекомендуємо Myroniuk Consulting, якщо вам потрібна фахова, системна і відповідальна модерація в безпечній атмосфері з практичними результатами. Очікуємо на подальшу співпрацю!

ПРОТОРІЯ

Якщо ви вважаєте, що стратегічні сесії — це сухі плани та цифри, то вчорашній день довів протилежне! Ми аналізували виклики та шукали нестандартні рішення. Кожен з нас був залучений у процес. Це приклад справжньої синергії, коли різні погляди та досвід об’єднуються в єдину стратегію. Велике спасибі Марія Миронюк та Андрій Миронюк за майстерну модерацію. Ваш підхід — це поєднання глибокої експертизи, відмінних комунікаційних навичок і вміння працювати з командною енергією так, щоб кожен відчув себе частиною великої мети. Тепер у нас не просто план — у нас є чітке бачення, стратегічна впевненість і спільна енергія для досягнення амбітних результатів.

Pandora Ukraine

Щиро дякуємо Марії за потужну стратегічну сесію, яка за два дні допомогла нашій команді не просто краще зрозуміти свою аудиторію, а й сформулювати чітку, цілісну комунікаційну стратегію. Завдяки влучним питанням, структурованому підходу та глибокому розумінню процесів, ми змогли: створити образи нашої цільової аудиторії, чітко визначити її болі та потреби, сформулювати відповідні рішення, а головне — перетворити наші ідеї та досвід у зрозумілу і логічну стратегію просування на ринку. Професійно, точно, з повагою до нашого темпу і стилю мислення. Дякуємо за партнерство!

Команда New Strategies

Добрий вечір, ми просто у захваті. Марія відчула нас і наш бренд і дала дуже влучний зворотній звʼязок. Це одна з наших найкращих інвестицій в розвиток бренду. Марія справжній професіонал своєї справи і професіонал. Дві години дуже корисної вижимки. Надіємось на подальшу довгу співпрацю ❤️

Тетяна Гілевич та Софія Гілевич - Власниці бренду преміальних свічок GST

Синхронізація - це дуже важлива ціль, яку ми, власне, досягли. Друге, заради чого ми це все збирали, нам треба було вточнитися з нашою місією сьогодні, тому це була ціль №2. І далі, в рамках нашої співпраці з вами, ми вибудували довгострокові цілі, довгострокове бачення, ким ми хочемо стати. Я, як керівник компанії, побачив, скажімо так, білі п'ятна і сірі зони, питання які треба було вирішити.

Дмитро Феліксов - Засновник Сoncert.ua та ReadEat

Цього року наша компанія стикнулася з багатьма викликами: змінювалася структура власності, організаційна структура, додалися нові посади. Ми почали покращувати сервіс і продукт, що призвело до появи нової фінансової моделі, нових показників і збільшення процесів та команди. У такій ситуації важливо не втратити головні орієнтири, тому ми звернулися до Марії Миронюк із Myroniuk Consulting. На стратегічній сесії Марія допомогла нам структурувати ідеї, організувати їх у єдину стратегію розвитку. Сесія була і комфортною, і складною, адже потрібно було виходити із зони комфорту й дивитися на процеси зі сторони. Марія, дякуємо за твою експертність, професіоналізм, увагу до деталей і турботу. Після сесії ми отримали готову стратегію з конкретними задачами та відповідальними особами. Дуже рекомендуємо співпрацю з Myroniuk Consulting!

Аліна Клименко - Фінансова директорка маркетингової агенції LOCOMOTIVE MEDIA GROUP

Нещодавно команда Front-U мала честь пройти стратегічну сесію під керівництвом неймовірної Mariia Myroniuk, засновниці Myroniuk Consulting. 🏋‍♂️ Ця сесія стала для нас важливим етапом у формуванні майбутнього нашого фонду. Ми аналізували свою діяльність, переосмислювали місію й цінності та будували чіткий план дій. Це був не лише практичний, а й дуже натхненний процес, адже саме під час таких зустрічей народжуються великі ідеї й рішення. 🧡Ми хочемо від щирого серця подякувати Mariia Myroniuk за її професійність, підтримку й енергію. І окремий уклін за те, що цей день вона присвятила нам безоплатно — заради спільної великої мети. Що далі? Зараз ми впроваджуємо все напрацьоване, і ці зміни вже допомагають нам працювати ефективніше, щоб підтримувати наших героїв із ЗСУ. 💡 Щиро радимо Myroniuk Consulting для допомоги у вирішенні ваших запитів. Якщо ви шукаєте професіонала у стратегічному плануванні чи розвитку своєї організації, рекомендуємо звернутися до Myroniuk Consulting. Їхній підхід — це про довіру, креативність та практичні рішення.

Front-U - Благодійна організація Front-U

До Андрія я з командою прийшов із запитом допомогти синхронізувати всі відділи нашої компанії, щоб у 2025 році відкрити нові напрями бізнесу й стабільно зростати. Підхід MYRONIUK CONSULTING з першого дня був ґрунтовний: one-to-one інтервʼю з усіма стейкхолдерами, опитування команди та кастомізований під нас дизайн стратегічної сесії. Хоча стратсесія тривала один день, це були максимально насичені роботою години. Класно, що за правилами під час командної роботи всі перебувають на одному, горизонтальному рівні – це полегшує синхронізацію між всіма членам компанії й заохочує спільнотворення. В підсумку ми вийшли з готовими напрацюваннями стосовно посилення наявної бізнес-моделі та відкриття нових аудиторій і ринків.

Олександр Стрельников - Головний редактор AIN

Ми звернулися до агентства для розробки чіткої та продуманої стратегії для нашого бренда Minimi kids beauty. В ході співпраці ми отримали:  1. Глибоке розуміння нашого продукту.   2. Креативні рішення та оригінальні ідеї щодо позиціонування бренда, які підкреслюють його унікальність.  3. Залучення в ході проекту всієї нашої команди, що стало корисним робочим процесом, який допоміг краще зрозуміти цілі бренда та згуртувати колектив.  4. Ми отримали покрокову стратегію розвитку, яка враховує як довгострокові цілі, так і короткострокові завдання.  5. Агентство запропонувало більше, ніж ми очікували, зокрема ідеї для маркетингових кампаній, які одразу можна впроваджувати. Особливо хочемо відзначити професіоналізм і швидкість реакції команди. Співпраця була приємною, результативною та перевершила наші очікування. Рекомендуємо це агентство всім, хто шукає професійних рішень і хоче підсилити свій бренд. 

Анна Маркова - Власниця бренду Minimi kids beauty

ukUkrainian