Воркшопи - MYRONIUK CONSULTING | стратегії росту

ЩО ТАКЕ ВОРКШОПИ ТА ЯКІ БУВАЮТЬ?

Жоден власник не зможе реалізувати стратегію компанії самотужки. Для реального росту компанії потрібна максимальна залученість усієї команди. Якщо стратегію компанії розробляли разом, кожен учасник є її співавтором і співвідповідальним за реалізацію.

Тому пропонуємо вирішити вашу бізнес-задачку на воркшопі. Це сучасний ефективний інструмент, де ми розберемо конкретно вашу ситуацію детально і без поспіху. З’ясуємо всі проблеми та разом знайдемо спосіб як їх вирішити.

У вас є класний бізнес, у нас — 15 років досвіду роботи з українським бізнесом і синтез знань передових стратегічних шкіл.

Завдяки нашій роботі на 40 % за рік виросла мережа хімчисток ЦЕХ, а українська агрокомпанія Adler ще до закінчення сезону розпродала KARTAL — власний бренд засобів захисту рослин.

Ми вибрали формат воркшопу через його ефективність. Під час спільної роботи ви отримаєте знання, які відразу застосуєте на практиці під нашим керівництвом. Інтенсивна робота допоможе за невеликий обсяг часу максимально пропрацювати слабкі місця бізнесу.

ЯК ЦЕ ПРАЦЮЄ?

Після отримання вашої заявки на сайті оберемо зручний час і поговоримо онлайн про ваш запит.

Далі ми попрацюємо над сценарієм воркшопу — розберемо на найменші деталі вашу проблему і знайдемо рішення, як можна її усунути з найменшими затратами для вас.

Вибираємо день Х — час, який присвятимо воркшопу. Набрейнштормимо ідей — виберемо робочі варіанти.

Через кілька днів віддамо вам напрацювання у друкованому вигляді, щоб ви мали зафіксований результат нашої роботи.

ВИБЕРІТЬ ТЕМУ, ЯКУ ВВАЖАЄТЕ СЛАБКИМ МІСЦЕМ І ХОЧЕТЕ НАД НЕЮ ПОПРАЦЮВАТИ:

Клієнт

Його портрет і місце в бізнесі. З’ясуємо, де брати клієнтів, які принесуть більше грошей.

Продукт

Поговоримо, за що клієнт готовий платити і вибирати вас, а не йти до конкурента.

Ціннісна пропозиція

З’ясуємо, у чому ваша перевага та як її краще донести до клієнта.

Конкуренти

Чому вони не дають усім спокою та як стати кращими за них.

Бізнес-модель

Розберемо, чого не вистачає у веденні бізнесу, аби той був максимально успішним.

Команда

З яких спеціалістів вона має складатися та що вони мають давати бізнесу, аби той злагоджено працював.

Розбір бізнесу

Сесія, що визначить вихідну точку для досягнення оптимального зростання.

Вектор розвитку компанії

Ніби ідете, але не знаєте куди? Попрацюємо разом над створенням вашої місії та зрозуміємо, у чому вона полягає.

Бренд

Бізнес без бренду так і залишиться невпізнаваним, не обраним та некупленим. Ви ж цього не хочете, я цього не хочу 🙂 Тому попрацюємо над розробкою вашого унікального бренду і дозволимо йому сяяти.

Тренди

Ви ж хочете випереджати конкурентів і бути для клієнта № 1? І, мабуть, ви зовсім не хочете закрити бізнес, коли ваша індустрія помре, як трапилося з CD дисками чи з друкованими газетами? Тоді запрошую на воркшоп про тренди майбутнього.

Шлях клієнта

Ви задумувалися, на якому етапі клієнт обирає не вас, а йде до конкурента? Проаналізуймо це на тематичному воркшопі і придумаємо, що нам зробити, щоб не втратити клієнта.

Модель сталого розвитку

Гадаєте, ваш продукт втрачає актуальність на ринку? Його забувають, він більше не цікавий? Невже ви втрачаєте свій бізнес? Щоб цього не сталося, вигадаємо безліч нових ідей і нових продуктів для вашої ніші.

Інновації

Хочете бути на крок попереду і мати розуміння, що коїться у бізнес-світі? Тоді гайда на мій воркшоп. Поговоримо про всі актуальні новинки, за які клієнти готові будуть віддати багато грошей і навіть трішки душу.