Рівень компанії можна визначити рівнем кожного члена команди, починаючи з найнижчого. Якщо люди в команді не розвиваються, ваша компанія теж не зростатиме. 

Тому навчання команди — найефективніша інвестиція в бізнес. Проблема лише в тому, що теоретичні історії про «успішний успіх» і кейси з книг про великі компанії не дуже допоможуть у конкретно вашому випадку. Адже, хочеться реальних практичних інструментів, які можна застосувати у своєму бізнесі якнайшвидше. 

Якщо ця сумна історія вам відгукується, є і хороша новина — ви на правильній сторінці.

Понад 5 років я ділюся знаннями про те, як будувати стратегії росту бізнесу не лише в провідних медіа, а й у бізнес-школах, спільнотах і на профільних подіях.

Щоразу перед тим, як готувати подію, ми разом з замовником розбираємо аудиторію, визначаємо цілі події та бажаний результат. Тільки після цього я готую наповнення та формат подачі. 

Наприклад, якщо важливо, щоб люди не лише послухали й отримали натхнення, а відразу вирішили нагальну задачу бізнесу, у нас буде практична лекція-воркшоп, де команда напрацює готові рішення. 

Якщо ж, крім знань, потрібно розширити коло знайомств учасників, у нас будуть елементи практичного нетворкінгу, щоб люди не просто обмінялися контактами на виході з залу, а якісно познайомилися та навіть почали співпрацю.

Здебільшого я допомагаю аудиторії розібратися в таких темах: 

Стратегія – що це таке, які в неї бувають рівні (бізнес, маркетинг, комунікаційна тощо), як вони взаємодіють? Принципи побудови робочої стратегії. Чому стратегії не спрацьовують?

Маркетинг – що це таке і як з ним працювати, щоб продажі зростали.

Реклама – як працює та чому не працює. З чого почати, щоб витратити менше, а заробити більше.

Бренд – чому одних знають і люблять, а інших — ні?

Продукт – як створити та запустити, щоб усі хотіли?

Клієнти – як дізнатися, за що вони готові віддати гроші і полюбити вас більше, ніж маму.

Тренди і майбутнє – що зробити зараз, щоб вижити, коли ваша індустрія помре, як це сталося з VHS, DVD, прокатами фільмів, ремонтом техніки, комп’ютерними клубами.

Як зростають бізнеси – чому одні компанії помирають разом з індустріями, а інші ростуть і розвиваються, переживаючи епохи?