З 2010 керую запусками та розвитком брендів на ринках України та країн Центральної Азії.
У 2019 заснував консалтингову агенцію, яка зробила стратегії росту для більше 50 компаній (IT, фарма, розваги, хімчистки, агро, освіта, туризм, медіа, ритейл, FMCG…).
Викладаю маркетинг для магістрів-підприємців бізнес-школи LvBS.
З 2010 керую запусками та розвитком брендів на ринках України та країн Центральної Азії.
У 2019 заснував консалтингову агенцію, яка зробила стратегії росту для більше 50 компаній (IT, фарма, розваги, хімчистки, агро, освіта, туризм, медіа, ритейл, FMCG…).
Викладаю маркетинг для магістрів-підприємців бізнес-школи LvBS.
![]()
Блок 1:
Для чого необхідно проводити стратегічні сесії із співробітниками?
Як вони можуть збільшити дохід вашого бізнесу, ідентифікувати внутрішні проблеми компанії та дати можливість співробітникам бути почутими керівництвом?

Результат цього блоку:
Замотивована та підготовлена команда до стратегічної сесії.
Блок 2:

Результат цього блоку:
Ви з’ясуєте основні проблеми ваших клієнтів та згенеруєте варіанти їх
вирішення. Ви зможете надати своїм співробітникам відчуття важливості у вашій компанії, зблизите колектив та надасте нової мотивації до звершень.
Блок 3:

Результат цього блоку:
План мінімум: випустите нові продукти на ринок максимально швидко та з мінімальними вкладеннями; отримаєте зворотній зв’язок щодо результатів ваших гіпотез.
План максимум: масштабуєте прибуток вашого бізнесу, повернете старих клієнтів та залучите нових.
Блок 1:
Для чого необхідно проводити стратегічні сесії із співробітниками?
Як вони можуть збільшити дохід вашого бізнесу, ідентифікувати внутрішні проблеми компанії та дати можливість співробітникам бути почутими керівництвом?

Результат цього блоку:
Замотивована та підготовлена команда до стратегічної сесії.
Блок 2:

Результат цього блоку:
Ви з’ясуєте основні проблеми ваших клієнтів та згенеруєте варіанти їх
вирішення. Ви зможете надати своїм співробітникам відчуття важливості у вашій компанії, зблизите колектив та надасте нової мотивації до звершень.
Блок 3:

Результат цього блоку:
План мінімум: випустите нові продукти на ринок максимально швидко та з мінімальними вкладеннями; отримаєте зворотній зв’язок щодо результатів ваших гіпотез.
План максимум: масштабуєте прибуток вашого бізнесу, повернете старих клієнтів та залучите нових.
![]()


Умови повернення
Публічний договір
Правила надання послуг
Воркшоп
Тест та запуск бізнес-ідеї
andrii@myroniuk.com