logo
Populate the side area with widgets, images, navigation links and whatever else comes to your mind.
18 Northumberland Avenue, London, UK
(+44) 871.075.0336
ouroffice@vangard.com
Follow us

business growth

_

_

Хто Я?

Андрій Миронюк – стратег росту.

З 2010 керую запусками та розвитком брендів на ринках України та країн Центральної Азії.

У 2019 заснував консалтингову агенцію, яка зробила стратегії росту для більше 50 компаній (IT, фарма, розваги, хімчистки, агро, освіта, туризм, медіа, ритейл, FMCG…).

Викладаю маркетинг для магістрів-підприємців бізнес-школи LvBS.

 Ділюсь знаннями та ідеями для зростання у телеграмі

_

 Хто Я?

Андрій Миронюк – стратег росту.

З 2010 керую запусками та розвитком брендів на ринках України та країн Центральної Азії.

У 2019 заснував консалтингову агенцію, яка зробила стратегії росту для більше 50 компаній (IT, фарма, розваги, хімчистки, агро, освіта, туризм, медіа, ритейл, FMCG…).

Викладаю маркетинг для магістрів-підприємців бізнес-школи LvBS.

Ділюсь знаннями та ідеями росту у телеграмі

З ким працював?

_

Які результати роботи?

_

Програма стратегічної сесії?

Блок 1:

Організаційний
(для власників бізнесу)

Для чого необхідно проводити стратегічні сесії із співробітниками?

Як вони можуть збільшити дохід вашого бізнесу, ідентифікувати внутрішні проблеми компанії та дати можливість співробітникам бути почутими керівництвом?

Результат цього блоку:
Замотивована та підготовлена команда до стратегічної сесії.

Блок 2:

Стратегічна сесія із співробітниками

  • З якими основними проблемами стикаються ваші клієнти в період кризи?
  • Як знайти найголовніші труднощі, вирішення яких дозволить вашому бізнесу зростати в геометричній прогресії?
  • Як подолати бар’єри?
  • Як придумати додаткові послуги, щоб повернути старих клієнтів чи залучити нових?
  • Як зробити стратегічну сесію цікавою?

Результат цього блоку:
Ви з’ясуєте основні проблеми ваших клієнтів та згенеруєте варіанти їх
вирішення. Ви зможете надати своїм співробітникам відчуття важливості у вашій компанії, зблизите колектив та надасте нової мотивації до звершень.

Блок 3:

Тестування гіпотез

  • Що таке MVP продукт простими словами та як за мінімальний час запустити його в роботу?
  • Як швидко запускати нові продукти?
  • Яку ціну обрати, щоб вона задовільняла як власника, так і клієнтів?
  • Які є варіанти просування майбутнього товару чи послуги?
  • Як та через скільки часу перевірити результати після проведення стратегічної сесії?

Результат цього блоку:
План мінімум: випустите нові продукти на ринок максимально швидко та з мінімальними вкладеннями; отримаєте зворотній зв’язок щодо результатів ваших гіпотез.
План максимум: масштабуєте прибуток вашого бізнесу, повернете старих клієнтів та залучите нових.

_

Програма стратегічної сесії

Блок 1:

Організаційний
(для власників бізнесу)

Для чого необхідно проводити стратегічні сесії із співробітниками?

Як вони можуть збільшити дохід вашого бізнесу, ідентифікувати внутрішні проблеми компанії та дати можливість співробітникам бути почутими керівництвом?

Результат цього блоку:
Замотивована та підготовлена команда до стратегічної сесії.

Блок 2:

Стратегічна сесія із співробітниками

  • З якими основними проблемами стикаються ваші клієнти в період кризи?
  • Як знайти найголовніші труднощі, вирішення яких дозволить вашому бізнесу зростати в геометричній прогресії?
  • Як подолати бар’єри?
  • Як придумати додаткові послуги, щоб повернути старих клієнтів чи залучити нових?
  • Як зробити стратегічну сесію цікавою?

Результат цього блоку:
Ви з’ясуєте основні проблеми ваших клієнтів та згенеруєте варіанти їх
вирішення. Ви зможете надати своїм співробітникам відчуття важливості у вашій компанії, зблизите колектив та надасте нової мотивації до звершень.

Блок 3:

Тестування гіпотез

  • Що таке MVP продукт простими словами та як за мінімальний час запустити його в роботу?
  • Як швидко запускати нові продукти?
  • Яку ціну обрати, щоб вона задовільняла як власника, так і клієнтів?
  • Які є варіанти просування майбутнього товару чи послуги?
  • Як та через скільки часу перевірити результати після проведення стратегічної сесії?

Результат цього блоку:
План мінімум: випустите нові продукти на ринок максимально швидко та з мінімальними вкладеннями; отримаєте зворотній зв’язок щодо результатів ваших гіпотез.
План максимум: масштабуєте прибуток вашого бізнесу, повернете старих клієнтів та залучите нових.

_

Як відбувається процес проходження
стратегічної сесії у записі?

Який результат після
проведення стратегічної сесії?

Особисто поспілкуєтесь із командою і підвищите їх мотивацію

Зрозумієте ключові проблеми ваших споживачів

Зможете повернути старих, або знайти нових клієнтів

Згенеруєте ідеї нових продуктів

Протестуєте попит на товари або послуги з мінімальними вкладаннями та максимально швидко

Вбережете себе від інвестицій у провальні продукти

Розробите та запустите нову лінійку продуктів

Який результат після
проведення стратегічної сесії?

Особисто поспілкуєтесь із командою і підвищите їх мотивацію

Зрозумієте ключові проблеми ваших споживачів

Зможете повернути старих, або знайти нових клієнтів

Згенеруєте ідеї нових продуктів

Протестуєте попит на товари або послуги з мінімальними вкладаннями та максимально швидко

Вбережете себе від інвестицій у провальні продукти

Розробите та запустите нову лінійку продуктів

_

Відгуки

Олівія Біган - Співвласниця навчального центру для архітекторів та дизайнерів Bihan Architects

Добрий день. Стратегічна сесія з командою Myroniuk Consulting пройшла в надихаючій атмосфері і підтримуючій обстановці. За 2 дні роботи ми змогли визначити наші точки болі, напрямки розвитку і максимально синхронізуватися. Співпраця була надзвичайно продуктивною із лагідною і при цьому професійною модерацію з боку Марії і Андрія. Завдяки командній роботі ми змогли сформувати візію та визначили напрямки розвитку як на найближчий період, так і на довгострокову перспективу. Наразі команда вже почала розробку проєктів, визначених на стратегічній сесії, і можна відзначити наявний драйв і віру команди в успіх даних кроків. Рекомендуємо Myroniuk Consulting, якщо вам потрібна фахова, системна і відповідальна модерація в безпечній атмосфері з практичними результатами. Очікуємо на подальшу співпрацю!

ПРОТОРІЯ

Якщо ви вважаєте, що стратегічні сесії — це сухі плани та цифри, то вчорашній день довів протилежне! Ми аналізували виклики та шукали нестандартні рішення. Кожен з нас був залучений у процес. Це приклад справжньої синергії, коли різні погляди та досвід об’єднуються в єдину стратегію. Велике спасибі Марія Миронюк та Андрій Миронюк за майстерну модерацію. Ваш підхід — це поєднання глибокої експертизи, відмінних комунікаційних навичок і вміння працювати з командною енергією так, щоб кожен відчув себе частиною великої мети. Тепер у нас не просто план — у нас є чітке бачення, стратегічна впевненість і спільна енергія для досягнення амбітних результатів.

Pandora Ukraine

Щиро дякуємо Марії за потужну стратегічну сесію, яка за два дні допомогла нашій команді не просто краще зрозуміти свою аудиторію, а й сформулювати чітку, цілісну комунікаційну стратегію. Завдяки влучним питанням, структурованому підходу та глибокому розумінню процесів, ми змогли: створити образи нашої цільової аудиторії, чітко визначити її болі та потреби, сформулювати відповідні рішення, а головне — перетворити наші ідеї та досвід у зрозумілу і логічну стратегію просування на ринку. Професійно, точно, з повагою до нашого темпу і стилю мислення. Дякуємо за партнерство!

Команда New Strategies

Добрий вечір, ми просто у захваті. Марія відчула нас і наш бренд і дала дуже влучний зворотній звʼязок. Це одна з наших найкращих інвестицій в розвиток бренду. Марія справжній професіонал своєї справи і професіонал. Дві години дуже корисної вижимки. Надіємось на подальшу довгу співпрацю ❤️

Тетяна Гілевич та Софія Гілевич - Власниці бренду преміальних свічок GST

Синхронізація - це дуже важлива ціль, яку ми, власне, досягли. Друге, заради чого ми це все збирали, нам треба було вточнитися з нашою місією сьогодні, тому це була ціль №2. І далі, в рамках нашої співпраці з вами, ми вибудували довгострокові цілі, довгострокове бачення, ким ми хочемо стати. Я, як керівник компанії, побачив, скажімо так, білі п'ятна і сірі зони, питання які треба було вирішити.

Дмитро Феліксов - Засновник Сoncert.ua та ReadEat

Цього року наша компанія стикнулася з багатьма викликами: змінювалася структура власності, організаційна структура, додалися нові посади. Ми почали покращувати сервіс і продукт, що призвело до появи нової фінансової моделі, нових показників і збільшення процесів та команди. У такій ситуації важливо не втратити головні орієнтири, тому ми звернулися до Марії Миронюк із Myroniuk Consulting. На стратегічній сесії Марія допомогла нам структурувати ідеї, організувати їх у єдину стратегію розвитку. Сесія була і комфортною, і складною, адже потрібно було виходити із зони комфорту й дивитися на процеси зі сторони. Марія, дякуємо за твою експертність, професіоналізм, увагу до деталей і турботу. Після сесії ми отримали готову стратегію з конкретними задачами та відповідальними особами. Дуже рекомендуємо співпрацю з Myroniuk Consulting!

Аліна Клименко - Фінансова директорка маркетингової агенції LOCOMOTIVE MEDIA GROUP

Нещодавно команда Front-U мала честь пройти стратегічну сесію під керівництвом неймовірної Mariia Myroniuk, засновниці Myroniuk Consulting. 🏋‍♂️ Ця сесія стала для нас важливим етапом у формуванні майбутнього нашого фонду. Ми аналізували свою діяльність, переосмислювали місію й цінності та будували чіткий план дій. Це був не лише практичний, а й дуже натхненний процес, адже саме під час таких зустрічей народжуються великі ідеї й рішення. 🧡Ми хочемо від щирого серця подякувати Mariia Myroniuk за її професійність, підтримку й енергію. І окремий уклін за те, що цей день вона присвятила нам безоплатно — заради спільної великої мети. Що далі? Зараз ми впроваджуємо все напрацьоване, і ці зміни вже допомагають нам працювати ефективніше, щоб підтримувати наших героїв із ЗСУ. 💡 Щиро радимо Myroniuk Consulting для допомоги у вирішенні ваших запитів. Якщо ви шукаєте професіонала у стратегічному плануванні чи розвитку своєї організації, рекомендуємо звернутися до Myroniuk Consulting. Їхній підхід — це про довіру, креативність та практичні рішення.

Front-U - Благодійна організація Front-U

До Андрія я з командою прийшов із запитом допомогти синхронізувати всі відділи нашої компанії, щоб у 2025 році відкрити нові напрями бізнесу й стабільно зростати. Підхід MYRONIUK CONSULTING з першого дня був ґрунтовний: one-to-one інтервʼю з усіма стейкхолдерами, опитування команди та кастомізований під нас дизайн стратегічної сесії. Хоча стратсесія тривала один день, це були максимально насичені роботою години. Класно, що за правилами під час командної роботи всі перебувають на одному, горизонтальному рівні – це полегшує синхронізацію між всіма членам компанії й заохочує спільнотворення. В підсумку ми вийшли з готовими напрацюваннями стосовно посилення наявної бізнес-моделі та відкриття нових аудиторій і ринків.

Олександр Стрельников - Головний редактор AIN

Ми звернулися до агентства для розробки чіткої та продуманої стратегії для нашого бренда Minimi kids beauty. В ході співпраці ми отримали:  1. Глибоке розуміння нашого продукту.   2. Креативні рішення та оригінальні ідеї щодо позиціонування бренда, які підкреслюють його унікальність.  3. Залучення в ході проекту всієї нашої команди, що стало корисним робочим процесом, який допоміг краще зрозуміти цілі бренда та згуртувати колектив.  4. Ми отримали покрокову стратегію розвитку, яка враховує як довгострокові цілі, так і короткострокові завдання.  5. Агентство запропонувало більше, ніж ми очікували, зокрема ідеї для маркетингових кампаній, які одразу можна впроваджувати. Особливо хочемо відзначити професіоналізм і швидкість реакції команди. Співпраця була приємною, результативною та перевершила наші очікування. Рекомендуємо це агентство всім, хто шукає професійних рішень і хоче підсилити свій бренд. 

Анна Маркова - Власниця бренду Minimi kids beauty

ukUkrainian