Стратегічна сесія з командою Myroniuk Consulting пройшла в надихаючій атмосфері і підтримуючій обстановці. За 2 дні роботи ми змогли визначити наші точки болі, напрямки розвитку і максимально синхронізуватися. Співпраця була надзвичайно продуктивною із лагідною і при цьому професійною модерацію з боку Марії і Андрія.
Завдяки командній роботі ми змогли сформувати візію та визначили напрямки розвитку як на найближчий період, так і на довгострокову перспективу. Наразі команда вже почала розробку проєктів, визначених на стратегічній сесії, і можна відзначити наявний драйв і віру команди в успіх даних кроків.
Рекомендуємо Myroniuk Consulting, якщо вам потрібна фахова, системна і відповідальна модерація в безпечній атмосфері з практичними результатами. Очікуємо на подальшу співпрацю!
Шевчук Євгенія Начальник відділу роздрібного продажу ТОВ “ПРОТОРІЯ”
Щиро дякуємо Марії за потужну стратегічну сесію, яка за два дні допомогла нашій команді не просто краще зрозуміти свою аудиторію, а й сформулювати чітку, цілісну комунікаційну стратегію.
Завдяки влучним питанням, структурованому підходу та глибокому розумінню процесів, ми змогли: створити образи нашої цільової аудиторії, чітко визначити її болі та потреби, сформулювати відповідні рішення, а головне — перетворити наші ідеї та досвід у зрозумілу і логічну стратегію просування на ринку.
Професійно, точно, з повагою до нашого темпу і стилю мислення. Дякуємо за партнерство!
Добрий вечір, ми просто у захваті. Марія відчула нас і наш бренд і дала дуже влучний зворотній звʼязок. Це одна з наших найкращих інвестицій в розвиток бренду. Марія справжній професіонал своєї справи і професіонал. Дві години дуже корисної вижимки. Надіємось на подальшу довгу співпрацю ❤️
Тетяна Гілевич та Софія Гілевич
Власниці бренду преміальних свічок GST
Синхронізація – це дуже важлива ціль, яку ми, власне, досягли. Друге, заради чого ми це все збирали, нам треба було вточнитися з нашою місією сьогодні, тому це була ціль №2. І далі, в рамках нашої співпраці з вами, ми вибудували довгострокові цілі, довгострокове бачення, ким ми хочемо стати. Я, як керівник компанії, побачив, скажімо так, білі п’ятна і сірі зони, питання які треба було вирішити.
Засновник Сoncert.ua та ReadEat
Нещодавно команда Front-U мала честь пройти стратегічну сесію під керівництвом неймовірної Mariia Myroniuk, креативна директорка та стратегиня в Myroniuk Consulting.
🏋♂️ Ця сесія стала для нас важливим етапом у формуванні майбутнього нашого фонду. Ми аналізували свою діяльність, переосмислювали місію й цінності та будували чіткий план дій. Це був не лише практичний, а й дуже натхненний процес, адже саме під час таких зустрічей народжуються великі ідеї й рішення.
🧡Ми хочемо від щирого серця подякувати Mariia Myroniuk за її професійність, підтримку й енергію. І окремий уклін за те, що цей день вона присвятила нам безоплатно — заради спільної великої мети.
Що далі?
Зараз ми впроваджуємо все напрацьоване, і ці зміни вже допомагають нам працювати ефективніше, щоб підтримувати наших героїв із ЗСУ.
💡 Щиро радимо Myroniuk Consulting для допомоги у вирішенні ваших запитів. Якщо ви шукаєте професіонала у стратегічному плануванні чи розвитку своєї організації, рекомендуємо звернутися до Myroniuk Consulting. Їхній підхід — це про довіру, креативність та практичні рішення.
Благодійна організація Front-U
Цього року наша компанія стикнулася з багатьма викликами: змінювалася структура власності, організаційна структура, додалися нові посади. Ми почали покращувати сервіс і продукт, що призвело до появи нової фінансової моделі, нових показників і збільшення процесів та команди.
У такій ситуації важливо не втратити головні орієнтири, тому ми звернулися до Марії Миронюк із Myroniuk Consulting. На стратегічній сесії Марія допомогла нам структурувати ідеї, організувати їх у єдину стратегію розвитку. Сесія була і комфортною, і складною, адже потрібно було виходити із зони комфорту й дивитися на процеси зі сторони.
Марія, дякуємо за твою експертність, професіоналізм, увагу до деталей і турботу. Після сесії ми отримали готову стратегію з конкретними задачами та відповідальними особами. Дуже рекомендуємо співпрацю з Myroniuk Consulting!
Фінансова директорка маркетингової агенції LOCOMOTIVE MEDIA GROUP
До Андрія я з командою прийшов із запитом допомогти синхронізувати всі відділи нашої компанії, щоб у 2025 році відкрити нові напрями бізнесу й стабільно зростати.
Підхід MYRONIUK CONSULTING з першого дня був ґрунтовний: one-to-one інтервʼю з усіма стейкхолдерами, опитування команди та кастомізований під нас дизайн стратегічної сесії.
Хоча стратсесія тривала один день, це були максимально насичені роботою години. Класно, що за правилами під час командної роботи всі перебувають на одному, горизонтальному рівні – це полегшує синхронізацію між всіма членам компанії й заохочує спільнотворення.
В підсумку ми вийшли з готовими напрацюваннями стосовно посилення наявної бізнес-моделі та відкриття нових аудиторій і ринків.
Головна наша проблема була з продажами. Спробували майже все, поки зрозуміли, що не без усвідомлення нашої цінності та конкурентної переваги, ми просто масштабували збитки.
Щиро дякую, що допомогли зрозуміти, як розвивати компанію, з яким продуктом і куди нам рухатися.
CEO, Співвласник IdeInYou
Ми звернулися до агентства для розробки чіткої та продуманої стратегії для нашого бренда Minimi kids beauty.
В ході співпраці ми отримали:
1. Глибоке розуміння нашого продукту.
2. Креативні рішення та оригінальні ідеї щодо позиціонування бренда, які підкреслюють його унікальність.
3. Залучення в ході проекту всієї нашої команди, що стало корисним робочим процесом, який допоміг краще зрозуміти цілі бренда та згуртувати колектив.
4. Ми отримали покрокову стратегію розвитку, яка враховує як довгострокові цілі, так і короткострокові завдання.
5. Агентство запропонувало більше, ніж ми очікували, зокрема ідеї для маркетингових кампаній, які одразу можна впроваджувати.
Особливо хочемо відзначити професіоналізм і швидкість реакції команди. Співпраця була приємною, результативною та перевершила наші очікування.
Рекомендуємо це агентство всім, хто шукає професійних рішень і хоче підсилити свій бренд.
Власниця бренду Minimi kids beauty
Активно рухаємося наміченим стратегічним планом. Не лише отримали стратегію та чіткий план, а побачили потужний ріст команди, яка сформувала цілі та принципи руху до них. А головне — кожен член команди дійсно зацікавлений у реалізації стратегії. Проект перевернув нашу уяву та відкрив нові можливості росту бізнесу.
Cпіввласники групи компаній DVE: Bagland, Have A Rest, Konstar, Home&Rest, Born
Коли ми звертались до Myroniuk Consulting за допомогою з проведенням стратегічної сесії, очікували розпланувати рік, закріпити дедлайни та відповідальних, та ми отримали значно більше. День з Марією та командою дозволив нам відкрити очі на ті речі, які могли не помічати у щоденній рутині, а ще зрозуміти, кого варто найняти у команду, щоб розвантажити нас з партнеркою і мати більше часу для того, щоб займатись стратегічними питаннями. Не все, про що говорили на стратегічній сесії було сприймати легко, але як результат – ми вже розширили команду і працюємо над систематизацією процесів з чітким розумінням, як рухатись далі.
Марія Деркач та Юстина Мостова
Співвласниці HEEKS
Осмислили, чим має жити компанія через 10-7-5 років. Ми знайшли той вогник, який запалив кожного учасника нашої команди
Це дуже якісний досвід! Досвід від взаємодії з MYRONIUK CONSULTING! Команда професіоналів підійшли до нетривіальної задачі впевнено і якісно! Занурились у вирішення із залученням нашої команди. Це був не консалтинг, це був діалог професіоналів, якій завершився очікуваними і над очікуваними результатами. Дуже дякую!
Директорка з маркетингу компанії ТОВ “РУШ” (EVA та EVA.UA)
Наша попередня візія складалась з бажань, які були не закріплені цифрами. Завдяки 8 годинним командним брейнштормам, суперечкам, пошукам компромісів ми викристалізували ту візію, під якою кожен з нас може підписатись. Головне, ми зрозуміли з ким це ми можемо зробити. Це дуже надихає. Зміни починаємо робити вже відсьогодні!
Cпівзасновник Marymo Group
Хочу висловити щире задоволення від нашої останньої стратегічної сесії. Це було дійсно захоплююче та продуктивне заняття, яке великою мірою визначило напрямки нашої подальшої роботи з командою. Ваша експертиза та вміння аналізувати ситуацію зробили сесію надзвичайно цікавою та плідною. Процес виявився дуже результативним. Ми змогли сформувати чіткі цілі та прописати план їх реалізації. Тепер вперед до виконання та перемоги!
Керівник Юридичного департаменту МХП
Дуже дякуємо за професійний аналіз.
Було: хаос у роботі, відсутність чіткості, розсинхронізація в діях та позиціях членів команди.
Стало (досить швидко): систематизація роботи, розуміння, як збільшити охоплення клієнтів; побачили головні слабкі місця в роботі».
майстер керамічного посуду засновниця бренду YAGLYNA
Завдяки плідній співпраці нам вдалося отримати навіть більше, ніж очікували. Ми переглянули всі бізнес процеси в компанії. Знайшли слабкі місця та спланували перелік змін, щоб підсилити їх. Намітили план подальшого розвитку бізнесу і знайшли нові шляхи, про які раніше не думали. Зараз розвиваємо бізнес, базуючись на стратегії розробленій агенцією.
CEO Sergey Makhno Architects
Ми дуже ефективно попрацювали з Андрієм – дослідили наших клієнтів, сегментували їх, проводили інтерв’ю. Потім зі своїми співробітниками, збирали відгуки та проблеми. Дуже важлива тут участь сильного модератора, Андрій нас спрямовував. Далі була стратегічна сесія, опрацювання її результатів. І ось на світ з’явилася наша місія, те продовження, яке хотілося почути після слова Цех. “Цех робить речі як нові”. І це зайшло і нам, і клієнтам. Я постійно отримую відгуки, де клієнти пишуть, що стало як нове, значить це працює:)
Співвласник мережі хімчисток ЦЕХ
Ми з партнером прийняли рішення зробити стратегічну сесію, аби зрозуміти, яке майбутнє нас чекає, чого потребують наші клієнти та які рішення пропонує команда. Завдяки цьому інструменту нам вдалося сформувати вектор розвитку на 2-3 роки. Відчуваю, що ми стали сильнішими, хоча ще нічого не втілили.
Співвласник Markquen Group
Завдяки реалізованому проекту ми виросли якісно та кількісно. За рік наш оборот виріс більше, ніж на 40%. Крім того, Андрій навчив нас методології як самостійно шукати можливості, фокусуватися на тих зонах, які призведуть до росту бізнесу.
Співвласник мережі хімчисток ЦЕХ
Якщо ви вважаєте, що стратегічні сесії — це сухі плани та цифри, то вчорашній день довів протилежне!
Ми аналізували виклики та шукали нестандартні рішення. Кожен з нас був залучений у процес. Це приклад справжньої синергії, коли різні погляди та досвід об’єднуються в єдину стратегію.
Велике спасибі Марія Миронюк та Андрій Миронюк за майстерну модерацію.
Ваш підхід — це поєднання глибокої експертизи, відмінних комунікаційних навичок і вміння працювати з командною енергією так, щоб кожен відчув себе частиною великої мети.
Тепер у нас не просто план — у нас є чітке бачення, стратегічна впевненість і спільна енергія для досягнення амбітних результатів.