Зв’язатися

ЕКСПЕРТНА КОНСУЛЬТАЦІЯ: КОНКРЕТНІ РІШЕННЯ ДЛЯ РОСТУ БІЗНЕСУ

Що ви отримаєте за годину?

  • Зрозумієте точки росту вашого бізнесу. Побачите додаткові можливості. Отримаєте рекомендації, що вже можна дослідити або ж впровадити для реального результату.
ПЕРШИЙ КРОК ДО ЗМІН ТУТ

    Що ви отримаєте?

    1. Швидку діагностику
      Проведемо детальний аналіз вашого бізнесу, щоб виявити сильні та слабкі сторони.
    2. Конкретні рекомендації
      Сформулюємо чіткий план дій із конкретними кроками для досягнення ваших цілей.
    3. Експертну підтримку
      Ви отримаєте відповіді на всі запитання та розвієте будь-які сумніви.

    Отримати рекомендації вже зараз

    Про наших експертів

    Наші стратеги допомогли десяткам українських компаній знайти шляхи зростання. Вони мають багаторічний досвід роботи зі стратегіями, брендингом та масштабуванням бізнесу.
    Марія Миронюк
    Партнерка в MYRONIUK CONSULTING
    • Зараз у вас буде відчуття, що ви заочно знайомі:
      Марія понад 12 років працює з увагою споживача. Роками ви дивились шоу «Зважені та щасливі», «Холостяк», «Від пацанки до панянки» та інші реаліті, в яких вона закручувала сценарії так, що ви “не перемикались” годинами.
    • Марія розробляла рекламні кампанії та комунікаційні стратегії для Glovo, OLX, SONY, Lifecell, Lay’s, Doritos, Агуня, UGEARS, АТБ, СІЛЬПО, glo та багато інших. Має 3 Effie, 2 KIAF, 1 Mixx Awards
    • Також Марія працює з командами, проводить стратегічні сесії для бізнесів по візії та цілям, ціннісній пропозиції, та окремо бренд-сесії. А ще, як сертифікований коуч ICF, проводить авторські воркшопи по цінностям та синхронізації команд. Працює над особистими стратегіями власників.
    • Закінчила Harvard Business School Online по курсу Design Thinking and Innovations. Друкується в AIN, Vector, MC today, Cases та ін. Викладає та виступає в бізнес-клубах
    Вікторія Шалютіна
    Стартег, бізнес-консультант
    • Вікторія – експертка, яка знає як розробити стратегії та головне – як їх реалізувати. В цьому їй допомагає 15-річний досвід роботи на керівних посадах у ProStor, Мед-Сервіс, НорНеу – найвідоміші з тих, в яких Вікторія започатковувала маркетинг, побудувала ряд бізнес-функцій «з нуля», реалізовувала стратегічні проекти та впровадила клієнтоцентричний підхід.
    • 3 2019 – працює у сфері бізнес-консалтингу і за цей час розробила більше 15 стратегій для компаній з України, Казахстану, Азербайджану (Червоний маркет, Diona, Blisstay, Мила, KOSMO, Копійочка, COOP Ukraine, ELFA, Palitra, KONTAKT HOME та інші).

    Як проходить консультація?

    1. 01
      Формування запиту, переліку питань на консультацію
      Ви заповнюєте бриф, ми його вивчаємо перед консультацією і не витрачаємо на це час на зустрічі.
    2. 02
      Розбір вашого запиту, спільний шукаємо рішень
      Аналізуємо поточну ситуацію з клієнтами, продуками. Співставляємо з бажаним результатом.
    3. 03
      Формування плану
      Разом розкладаємо знайдені рішення на покроковий план, який ви та ваша команда вже почнете втілювати.
    Запланувати консультацію

    Переваги нашої консультації

    Швидкий результат

    Конкретні рекомендації вже після першої зустрічі.

    Доступність

    Онлайн-формат у зручний для вас час.

    Ефективність

    Максимальна віддача за мінімальних витрат часу.

    Досвід у вашій ніші

    Кожен стратег відповідає за певну нішу, в якій має багаторічний досвід роботи.

    Умови проведення консультаціії
    Консультація
    • Тривалість: 1 година
    $150

    Відгуки

    Цього року наша компанія стикнулася з багатьма викликами: змінювалася структура власності, організаційна структура, додалися нові посади. Ми почали покращувати сервіс і продукт, що призвело до появи нової фінансової моделі, нових показників і збільшення процесів та команди. У такій ситуації важливо не втратити головні орієнтири, тому ми звернулися до Марії Миронюк із Myroniuk Consulting. На стратегічній сесії Марія допомогла нам структурувати ідеї, організувати їх у єдину стратегію розвитку. Сесія була і комфортною, і складною, адже потрібно було виходити із зони комфорту й дивитися на процеси зі сторони. Марія, дякуємо за твою експертність, професіоналізм, увагу до деталей і турботу. Після сесії ми отримали готову стратегію з конкретними задачами та відповідальними особами. Дуже рекомендуємо співпрацю з Myroniuk Consulting!
    Аліна Клименко
    Фінансова директорка маркетингової агенції LOCOMOTIVE MEDIA GROUP
    Ми звернулися до агентства для розробки чіткої та продуманої стратегії для нашого бренда Minimi kids beauty. В ході співпраці ми отримали:  1. Глибоке розуміння нашого продукту.   2. Креативні рішення та оригінальні ідеї щодо позиціонування бренда, які підкреслюють його унікальність.  3. Залучення в ході проекту всієї нашої команди, що стало корисним робочим процесом, який допоміг краще зрозуміти цілі бренда та згуртувати колектив.  4. Ми отримали покрокову стратегію розвитку, яка враховує як довгострокові цілі, так і короткострокові завдання.  5. Агентство запропонувало більше, ніж ми очікували, зокрема ідеї для маркетингових кампаній, які одразу можна впроваджувати. Особливо хочемо відзначити професіоналізм і швидкість реакції команди. Співпраця була приємною, результативною та перевершила наші очікування. Рекомендуємо це агентство всім, хто шукає професійних рішень і хоче підсилити свій бренд. 
    Анна Маркова
    Власниця бренду Minimi kids beauty
    Осмислили, чим має жити компанія через 10-7-5 років. Ми знайшли той вогник, який запалив кожного учасника нашої команди
    Андрій Гнатишак
    Власник Impero group
    Наша попередня візія складалась з бажань, які були не закріплені цифрами. Завдяки 8 годинним командним брейнштормам, суперечкам, пошукам компромісів ми викристалізували ту візію, під якою кожен з нас може підписатись. Головне, ми зрозуміли з ким це ми можемо зробити. Це дуже надихає. Зміни починаємо робити вже відсьогодні!
    Артем Яценко
    Cпівзасновник Marymo Group
    Це дуже якісний досвід! Досвід від взаємодії з MYRONIUK CONSULTING! Команда професіоналів підійшли до нетривіальної задачі впевнено і якісно! Занурились у вирішення із залученням нашої команди. Це був не консалтинг, це був діалог професіоналів, якій завершився очікуваними і над очікуваними результатами. Дуже дякую!
    Ганна Гришина
    Директорка з маркетингу компанії ТОВ “РУШ” (EVA та EVA.UA)
    Завдяки реалізованому проекту ми виросли якісно та кількісно. За рік наш оборот виріс більше, ніж на 40%. Крім того, Андрій навчив нас методології як самостійно шукати можливості, фокусуватися на тих зонах, які призведуть до росту бізнесу.
    Євген Мордвінов
    Співвласник мережі хімчисток ЦЕХ
    Активно рухаємося наміченим стратегічним планом. Не лише отримали стратегію та чіткий план, а побачили потужний ріст команди, яка сформувала цілі та принципи руху до них. А головне — кожен член команди дійсно зацікавлений у реалізації стратегії. Проект перевернув нашу уяву та відкрив нові можливості росту бізнесу.
    Єгор та Аліна Долініни
    Cпіввласники групи компаній DVE: Bagland, Have A Rest, Konstar, Home&Rest, Born
    Ми дуже ефективно попрацювали з Андрієм – дослідили наших клієнтів, сегментували їх, проводили інтерв’ю. Потім зі своїми співробітниками, збирали відгуки та проблеми. Дуже важлива тут участь сильного модератора, Андрій нас спрямовував. Далі була стратегічна сесія, опрацювання її результатів. І ось на світ з’явилася наша місія, те продовження, яке хотілося почути після слова Цех. “Цех робить речі як нові”. І це зайшло і нам, і клієнтам. Я постійно отримую відгуки, де клієнти пишуть, що стало як нове, значить це працює:)
    Катерина Постельнікова
    Співвласник мережі хімчисток ЦЕХ
    Головна наша проблема була з продажами. Спробували майже все, поки зрозуміли, що не без усвідомлення нашої цінності та конкурентної переваги, ми просто масштабували збитки. Щиро дякую, що допомогли зрозуміти, як розвивати компанію, з яким продуктом і куди нам рухатися.
    Максим Пундик
    CEO, Співвласник IdeInYou
    Коли ми звертались до Myroniuk Consulting за допомогою з проведенням стратегічної сесії, очікували розпланувати рік, закріпити дедлайни та відповідальних, та ми отримали значно більше. День з Марією та командою дозволив нам відкрити очі на ті речі, які могли не помічати у щоденній рутині, а ще зрозуміти, кого варто найняти у команду, щоб розвантажити нас з партнеркою і мати більше часу для того, щоб займатись стратегічними питаннями. Не все, про що говорили на стратегічній сесії було сприймати легко, але як результат – ми вже розширили команду і працюємо над систематизацією процесів з чітким розумінням, як рухатись далі.
    Марія Деркач та Юстина Мостова
    Співвласниці HEEKS
    Завдяки плідній співпраці нам вдалося отримати навіть більше, ніж очікували. Ми переглянули всі бізнес процеси в компанії. Знайшли слабкі місця та спланували перелік змін, щоб підсилити їх. Намітили план подальшого розвитку бізнесу і знайшли нові шляхи, про які раніше не думали. Зараз розвиваємо бізнес, базуючись на стратегії розробленій агенцією.
    Олександр Димніч
    CEO Sergey Makhno Architects
    До Андрія я з командою прийшов із запитом допомогти синхронізувати всі відділи нашої компанії, щоб у 2025 році відкрити нові напрями бізнесу й стабільно зростати. Підхід MYRONIUK CONSULTING з першого дня був ґрунтовний: one-to-one інтервʼю з усіма стейкхолдерами, опитування команди та кастомізований під нас дизайн стратегічної сесії. Хоча стратсесія тривала один день, це були максимально насичені роботою години. Класно, що за правилами під час командної роботи всі перебувають на одному, горизонтальному рівні – це полегшує синхронізацію між всіма членам компанії й заохочує спільнотворення. В підсумку ми вийшли з готовими напрацюваннями стосовно посилення наявної бізнес-моделі та відкриття нових аудиторій і ринків.
    Олександр Стрельников
    Головний редактор AIN
    Ми з партнером прийняли рішення зробити стратегічну сесію, аби зрозуміти, яке майбутнє нас чекає, чого потребують наші клієнти та які рішення пропонує команда. Завдяки цьому інструменту нам вдалося сформувати вектор розвитку на 2-3 роки. Відчуваю, що ми стали сильнішими, хоча ще нічого не втілили.
    Олесь Потягайло
    Співвласник Markquen Group

    Додаткові можливості

    01
    Домашнє завдання:
    
 Можливість підготувати інформацію перед консультацією для підвищення ефективності.
    02
    Рекомендації:

    
Коротке резюме з основними висновками та рекомендаціями після консультації.
    03
    Продовження співпраці:
    
Опція замовлення детального аналізу або розробки стратегії розвитку.

    Не відкладайте розвиток бізнесу!

    Замовте консультацію сьогодні та отримайте рекомендації
    для досягнення ваших цілей.

    ЗАПИС НА КОНСУЛЬТАЦІЮ

      Telegram
      Зв’язатися
      Instagram
      Зв’язатися
      Facebook
      Зв’язатися
      LinkedIn
      Зв’язатися
      ukUkrainian
      en_USEnglish ukUkrainian