Добрий день. Стратегічна сесія з командою Myroniuk Consulting пройшла в надихаючій атмосфері і підтримуючій обстановці. За 2 дні роботи ми змогли визначити наші точки болі, напрямки розвитку і максимально синхронізуватися. Співпраця була надзвичайно продуктивною із лагідною і при цьому професійною модерацію з боку Марії і Андрія. Завдяки командній роботі ми змогли сформувати візію та визначили напрямки розвитку як на найближчий період, так і на довгострокову перспективу. Наразі команда вже почала розробку проєктів, визначених на стратегічній сесії, і можна відзначити наявний драйв і віру команди в успіх даних кроків. Рекомендуємо Myroniuk Consulting, якщо вам потрібна фахова, системна і відповідальна модерація в безпечній атмосфері з практичними результатами. Очікуємо на подальшу співпрацю!

Якщо ви вважаєте, що стратегічні сесії — це сухі плани та цифри, то вчорашній день довів протилежне! Ми аналізували виклики та шукали нестандартні рішення. Кожен з нас був залучений у процес. Це приклад справжньої синергії, коли різні погляди та досвід об’єднуються в єдину стратегію. Велике спасибі Марія Миронюк та Андрій Миронюк за майстерну модерацію. Ваш підхід — це поєднання глибокої експертизи, відмінних комунікаційних навичок і вміння працювати з командною енергією так, щоб кожен відчув себе частиною великої мети. Тепер у нас не просто план — у нас є чітке бачення, стратегічна впевненість і спільна енергія для досягнення амбітних результатів.

Синхронізація - це дуже важлива ціль, яку ми, власне, досягли. Друге, заради чого ми це все збирали, нам треба було вточнитися з нашою місією сьогодні, тому це була ціль №2. І далі, в рамках нашої співпраці з вами, ми вибудували довгострокові цілі, довгострокове бачення, ким ми хочемо стати. Я, як керівник компанії, побачив, скажімо так, білі п'ятна і сірі зони, питання які треба було вирішити.

Цього року наша компанія стикнулася з багатьма викликами: змінювалася структура власності, організаційна структура, додалися нові посади. Ми почали покращувати сервіс і продукт, що призвело до появи нової фінансової моделі, нових показників і збільшення процесів та команди. У такій ситуації важливо не втратити головні орієнтири, тому ми звернулися до Марії Миронюк із Myroniuk Consulting. На стратегічній сесії Марія допомогла нам структурувати ідеї, організувати їх у єдину стратегію розвитку. Сесія була і комфортною, і складною, адже потрібно було виходити із зони комфорту й дивитися на процеси зі сторони. Марія, дякуємо за твою експертність, професіоналізм, увагу до деталей і турботу. Після сесії ми отримали готову стратегію з конкретними задачами та відповідальними особами. Дуже рекомендуємо співпрацю з Myroniuk Consulting!

Нещодавно команда Front-U мала честь пройти стратегічну сесію під керівництвом неймовірної Mariia Myroniuk, засновниці Myroniuk Consulting. 🏋‍♂️ Ця сесія стала для нас важливим етапом у формуванні майбутнього нашого фонду. Ми аналізували свою діяльність, переосмислювали місію й цінності та будували чіткий план дій. Це був не лише практичний, а й дуже натхненний процес, адже саме під час таких зустрічей народжуються великі ідеї й рішення. 🧡Ми хочемо від щирого серця подякувати Mariia Myroniuk за її професійність, підтримку й енергію. І окремий уклін за те, що цей день вона присвятила нам безоплатно — заради спільної великої мети. Що далі? Зараз ми впроваджуємо все напрацьоване, і ці зміни вже допомагають нам працювати ефективніше, щоб підтримувати наших героїв із ЗСУ. 💡 Щиро радимо Myroniuk Consulting для допомоги у вирішенні ваших запитів. Якщо ви шукаєте професіонала у стратегічному плануванні чи розвитку своєї організації, рекомендуємо звернутися до Myroniuk Consulting. Їхній підхід — це про довіру, креативність та практичні рішення.

До Андрія я з командою прийшов із запитом допомогти синхронізувати всі відділи нашої компанії, щоб у 2025 році відкрити нові напрями бізнесу й стабільно зростати. Підхід MYRONIUK CONSULTING з першого дня був ґрунтовний: one-to-one інтервʼю з усіма стейкхолдерами, опитування команди та кастомізований під нас дизайн стратегічної сесії. Хоча стратсесія тривала один день, це були максимально насичені роботою години. Класно, що за правилами під час командної роботи всі перебувають на одному, горизонтальному рівні – це полегшує синхронізацію між всіма членам компанії й заохочує спільнотворення. В підсумку ми вийшли з готовими напрацюваннями стосовно посилення наявної бізнес-моделі та відкриття нових аудиторій і ринків.

Ми звернулися до агентства для розробки чіткої та продуманої стратегії для нашого бренда Minimi kids beauty. В ході співпраці ми отримали:  1. Глибоке розуміння нашого продукту.   2. Креативні рішення та оригінальні ідеї щодо позиціонування бренда, які підкреслюють його унікальність.  3. Залучення в ході проекту всієї нашої команди, що стало корисним робочим процесом, який допоміг краще зрозуміти цілі бренда та згуртувати колектив.  4. Ми отримали покрокову стратегію розвитку, яка враховує як довгострокові цілі, так і короткострокові завдання.  5. Агентство запропонувало більше, ніж ми очікували, зокрема ідеї для маркетингових кампаній, які одразу можна впроваджувати. Особливо хочемо відзначити професіоналізм і швидкість реакції команди. Співпраця була приємною, результативною та перевершила наші очікування. Рекомендуємо це агентство всім, хто шукає професійних рішень і хоче підсилити свій бренд. 

Коли ми звертались до Myroniuk Consulting за допомогою з проведенням стратегічної сесії, очікували розпланувати рік, закріпити дедлайни та відповідальних, та ми отримали значно більше. День з Марією та командою дозволив нам відкрити очі на ті речі, які могли не помічати у щоденній рутині, а ще зрозуміти, кого варто найняти у команду, щоб розвантажити нас з партнеркою і мати більше часу для того, щоб займатись стратегічними питаннями. Не все, про що говорили на стратегічній сесії було сприймати легко, але як результат - ми вже розширили команду і працюємо над систематизацією процесів з чітким розумінням, як рухатись далі.

Головна наша проблема була з продажами. Спробували майже все, поки зрозуміли, що не без усвідомлення нашої цінності та конкурентної переваги, ми просто масштабували збитки. Щиро дякую, що допомогли зрозуміти, як розвивати компанію, з яким продуктом і куди нам рухатися.

Активно рухаємося наміченим стратегічним планом. Не лише отримали стратегію та чіткий план, а побачили потужний ріст команди, яка сформувала цілі та принципи руху до них. А головне — кожен член команди дійсно зацікавлений у реалізації стратегії. Проект перевернув нашу уяву та відкрив нові можливості росту бізнесу.

Осмислили, чим має жити компанія через 10-7-5 років. Ми знайшли той вогник, який запалив кожного учасника нашої команди

Це дуже якісний досвід! Досвід від взаємодії з MYRONIUK CONSULTING! Команда професіоналів підійшли до нетривіальної задачі впевнено і якісно! Занурились у вирішення із залученням нашої команди. Це був не консалтинг, це був діалог професіоналів, якій завершився очікуваними і над очікуваними результатами. Дуже дякую!

Наша попередня візія складалась з бажань, які були не закріплені цифрами. Завдяки 8 годинним командним брейнштормам, суперечкам, пошукам компромісів ми викристалізували ту візію, під якою кожен з нас може підписатись. Головне, ми зрозуміли з ким це ми можемо зробити. Це дуже надихає. Зміни починаємо робити вже відсьогодні!

Хочу висловити щире задоволення від нашої останньої стратегічної сесії. Це було дійсно захоплююче та продуктивне заняття, яке великою мірою визначило напрямки нашої подальшої роботи з командою. Ваша експертиза та вміння аналізувати ситуацію зробили сесію надзвичайно цікавою та плідною. Процес виявився дуже результативним. Ми змогли сформувати чіткі цілі та прописати план їх реалізації. Тепер вперед до виконання та перемоги!

Дуже дякуємо за професійний аналіз та влучні поради, миттєві приклади і пояснення наших помилок. Було: невеликий хаос в роботі, відсутність чіткої стратегії і плану, розсинхронізація в діях та позиціях членів команди. Стало (досить швидко): систематизація роботи, розуміння як збільшити охопленість клієнтів одночасно зменшивши кількість, але розширивши по пропозиціях товар; мінімізували слабкі місця в роботі; розпочали розробку місії та цілі.

Завдяки плідній співпраці нам вдалося отримати навіть більше, ніж очікували. Ми переглянули всі бізнес процеси в компанії. Знайшли слабкі місця та спланували перелік змін, щоб підсилити їх. Намітили план подальшого розвитку бізнесу і знайшли нові шляхи, про які раніше не думали. Зараз розвиваємо бізнес, базуючись на стратегії розробленій агенцією.

Ми дуже ефективно попрацювали з Андрієм - дослідили наших клієнтів, сегментували їх, проводили інтерв'ю. Потім зі своїми співробітниками, збирали відгуки та проблеми. Дуже важлива тут участь сильного модератора, Андрій нас спрямовував. Далі була стратегічна сесія, опрацювання її результатів. І ось на світ з'явилася наша місія, те продовження, яке хотілося почути після слова Цех. "Цех робить речі як нові". І це зайшло і нам, і клієнтам. Я постійно отримую відгуки, де клієнти пишуть, що стало як нове, значить це працює:)

Ми з партнером прийняли рішення зробити стратегічну сесію, аби зрозуміти, яке майбутнє нас чекає, чого потребують наші клієнти та які рішення пропонує команда. Завдяки цьому інструменту нам вдалося сформувати вектор розвитку на 2-3 роки. Відчуваю, що ми стали сильнішими, хоча ще нічого не втілили.

Завдяки реалізованому проекту ми виросли якісно та кількісно. За рік наш оборот виріс більше, ніж на 40%. Крім того, Андрій навчив нас методології як самостійно шукати можливості, фокусуватися на тих зонах, які призведуть до росту бізнесу.

В час, коли всім важко вийти зі ступору, коли так складно зрозуміти "а що ж далі і як?" лише за годину часу я маю план дій мінімум на місяць. І розуміння куди і як рухатись.